内蒙古亚新隆顺特钢有限公司
2017年度社会责任报告
第一部分社会责任管理
内蒙古亚新隆顺特钢有限公司工会委员会按照公司党委、行政的统一安排部署，负责落实公司社会责任管理工作，总经理、副总经理、工会主席具体负责。《社会责任报告》的编制，由公司工会牵头，及行政部、人事部、安环部、财务部等单位按分工负责，公司分管领导审定，逐级上报。
2017年，公司积极与当地主流媒体沟通。内蒙古及包头市日报社、石拐区电视台等媒体对企业创新驱动转型升级，带动地方经济发展，积极履行社会责任进行了专题报道；召开协作单位廉政工作恳谈会，签订《康政责任书》，每月邀请外协单位参加公司安全环保，治安消防工作会议，为企业长远发展营造了和谐的内外社会环境。
第二部分环境保护
2017年，公司认真贯彻落实国家、地方各项环境保护政策方针、制度。二氧化硫、氮氧化物颗粒物等主污染物稳定达标持续减排，完成了环保部门下达的总量控制指标。
1、加强在线设备的监管，积极与政府和环保部门沟通协调，2017年的排污费用约332.万元。
2、截止2017年低累计环保设施投入资金6.4亿元，建成各类废气、废水处理设施78套，固废综合利用生产线2条，各类全封闭料场14处。公司建立了专职清洁队伍，配备洒水车3辆、扫地车2辆，专职司机10人负责道路清扫、洒水抑尘等工作。年环保设施运行费用达1亿元。经过持续资金投入，环境治理设施装备水平得以稳步提升，水、气、声、渣等污染因子得到了有效的治理，各类污染物排放稳定达标，厂区面貌焕然一新。
3、根据《国家重点监控企业自行监测及信息公开办法》，委托内蒙古宇池环保科技有限公司对噪音进行季度检测，颗粒物、二氧化硫、氮氧化物等大气污染物进行月度监测，及时公布监测数据，全年达标率100%，公布率100％。全公司安装废气在线监测系统10套，委托第三方运行维护公司负责日常运营管理，监测设备稳定运行，在线监测数据实时上传稳定达标。
4、按国家法律法规和行业标准，进一步规范生产经营和项目建设，公司顺利通过清洁生产环保审核。
第三部分 社会参与和发展
1、对外捐赠：2017年，公司全年对外捐赠300万元。
2、热心公益：践行慈善公益事业，担当企业社会责任。我公司为地区生态绿化事业捐款15万元。多年与石拐区关心下一代工作委员会组织“关爱工程进校园”、“金秋助学”等公益活动，累计发放40000元慰问金，2017年为符合条件的11名公司流动人口员工子女发放11000万元助学金；积极参与包头市石拐区红十字会组织的“普爱基金”捐款2000万；与石拐区环卫站组织“遵守环卫工人，改善人居环境” 为环卫工人送去了米面油；积极开展公司困难员工救助帮扶工作，先后组织全员为因病致困的特困员工捐款100万元；公司领导在节假日期间深入到困难员工家走访慰问，共计 发放慰问金50万元。忠实地践行企业社会责任，有力地支持了地方教育事业的发展。
3、社区奉献：公司从2008年至今累计出资3000余万元，在喜桂图新区整村异地安置驻地村民323户696人；帮扶慰问困难党员群众累计投入100余万元；优先解决当地村民就业，人均月收入可达4000元；累计为白草沟80岁以上村民发放慰问金11600元；企业落户至今村企共建帮扶基金累计近1000万元。
第四部分 安全生产绩效
1、公司领导重视，各部门安全管理人员认真履行职责，公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，基本完成了安全目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故发生；无岗位禁忌症人员；
2、公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为公司安全生产第一责任者，对公司安全生产负责。具体主管部门为安全部。公司配置专职安全员，业务上由公司安全生产委员会指导。
3、在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。
4、严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。
主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工三级安全教育等方面的内容；
5、公司岗位制定有完善的岗位操作规程，现场悬挂安全警示标志、作业提醒、职业危害提示牌；以多种形式不断强化标准化意识，提高安全度，各作业区域配置安全管理人员，点巡检人员；按照生产工艺划分，开展日常点检工作，合理安排检修计划，及时消除隐患，确保生产安全平稳进行；
6、职业安全健康管理。公司内部开展职业健康危害监测的同时，委托外委单位对作业现场进行粉尘、噪音等监测严格开展岗前、岗中、离岗前的职业健康体检。接触职业病危害因素人员体检率100%。将外协单位纳入公司安全管理体系，严格管理外协单位。并且请第三方中检优邦（北京）检验认证有限公司对我公司的职业健康安全进行了认证。
7、在应急管理上，结合公司实际情况编制了公司的综合应急预案，并在六月份的安全生产月中组织演练，取得良好的效果；
对应急预案实施动态化的管理，如发生人员变动或联系方式发生变化则及时进行更新；对应急器材、储备物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用，应急有效”的要求。
8、按照公司《事故调查和处理管理制度》加强事故违章管理；对现场查处的违章现象除了执行相关制度外，还按照事故分析会的模式召开事故反省，举一反三，切实落实好“四不放过”的原则。
9、按照《安全标准化绩效管理制度》落实责任、强化管理、促进合作、持续改进。
